中啟控股集團召開2018年度工作總結大會
發布時間：2019-01-31
2019年1月26日下午，中啟控股集團2018年度工作總結大會在集團二樓多功能廳召開。集團董事局成員、監事會成員、各部門管理人員以及各單位有關人員參加會議，董事局副主席張增昌主持會議。
集團總裁郭道盛代表董事局作了2018年度工作報告，全面客觀地回顧了企業2018年度各項工作，分析集團發展面臨的形勢，提出2019年度工作總體思路和主要目標任務。
2018年集團各業務板塊取得了長足的發展，企業全年總產值和利潤再創新高，新簽合同額較去年上漲70.3%，實現國家、省、市質量、安全獎項“大滿貫”，創出今年青島市唯一的“魯班獎”和國家優質工程獎、中國建筑工程裝飾獎、國家AAA級安全文明工地、泰山杯、山東省優質結構、青島杯等 36項國家、省、市級精品工程，榮獲國家級QC成果 2 項，省、市級QC成果21項，組織觀摩會、參加應急拉練、榮獲青島市拉網檢查通報表揚13次。研發完成發明專利1項，實用新型專利40項。研發完成青島市優秀工法24項，山東省省級工法4項。
郭總裁指出，2019年，面對激烈的市場競爭環境，集團要準確把握發展形勢，制定合理的工作目標，配套科學的管理措施，確保2019年各項經濟指標再上新臺階。為完成2019年各項目標任務，他強調：第一，優化完善企業管理體系，提升科學規范管理水平；第二，大力開拓建筑業市場，保持建筑業創新發展勢頭；第三，調整優化工業投資項目結構，增強市場競爭優勢；第四，加強投資建設項目和第三產業管理，實現企業經濟新增長；第五，加大海外投資項目建設力度，增強經濟發展新活力；第六，積極拓展商業運營思路，開創商業經營發展新局面；第七，加強和改進黨的建設，為企業健康發展提供堅強保證。
集團董事局主席張啟榮作了重要講話，對集團各業務板塊再創新佳績，各項管理工作取得新成效給予肯定，重點結合企業當前面臨的國際國內復雜嚴峻的經濟形勢，以及企業經營面臨的機遇與挑戰，對企業2019年的有關工作進行了部署。
一是要繼續大力開拓建筑業市場。中啟膠建集團2018年在青島企業100強中位列35名，2019年要在之前成果的基礎上，繼續大力開拓建筑業市場。近年來，國家、省、市加強重視民營企業發展，膠州市政府今年出臺了《關于激勵和扶持全市民營建筑企業加速創新發展的實施意見》，加大對本地民營建筑企業的扶持力度，對企業提供了有利的政策支持。企業要把握機遇，多措并舉，加大經營工作力度，力爭工程承攬實現新的突破。
二是要加強投資建設項目開發管理。中啟大廈項目2019年達到竣工驗收條件并投入使用，集團新總部入駐辦公。借助青島上合組織地方經貿合作示范區在膠州市經濟技術開發區創建的有利機遇，企業要深度融入“一帶一路”建設，服務于上合組織地方經貿合作示范區建設發展，為開發區的建設發展起到帶頭推動作用。中啟科技企業孵化器、中啟盛建通遼金融商業中心、中啟·少海花園等項目建設確保如期推進完成。
三是要加大柬埔寨項目投資建設力度。柬埔寨市場廣闊，企業要整合國內外優質資源，加大項目投資建設力度，做好柬埔寨蒙多基里省生態農業開發區、桔井省經濟特區、西哈努克省海龍灣國際旅游度假區以及建筑施工等項目的各項工作，推進項目建設發展，為國家“一帶一路“建設貢獻新的力量。
四是將清理拖欠款問題作為工作的重點。集團拖欠款長期居高不下，嚴重影響了企業資金的正常運轉，阻礙了企業經濟健康快速發展。各單位必須高度重視，進一步研究制定有效的清欠措施，全力解決企業的拖欠款問題。
五是嚴格執行材料和設備統一采購供應。進一步完善集團投資建設項目全部材料和設備均由集團統一采購供應的項目管理模式，嚴控材料質量，降低成本，提高企業經濟效益。
六是要加強企業人才隊伍建設。目前集團人才短缺問題非常嚴峻，要緊跟形勢發展，建立相應的人才選拔供給機制，加強人才培養工作，為人才發展提供平臺和空間，滿足企業快速發展的要求。集團每位干部職工在企業需要的時候都要勇于沖鋒，敢于擔當，形成企業合力，共同推動集團事業前進。
七是要加強企業綜合管理能力。目前企業與同行業相比，仍然存在著很大的差距，管理上仍舊存在不少缺失，要建立健全企業長效發展機制，堅持查漏補缺，提升綜合管理能力，確保企業實現“百年企業”戰略目標，向綜合性國際化企業發展。
八是要做好企業成立70周年慶典籌備工作。2019年集團迎來企業成立70周年慶典，要高標準嚴要求高質量地做好慶典前各項工作，確保隆重出色地舉辦好這次慶典活動。
會議要求，面對2019年新形勢新任務，集團各單位、部門要緊緊圍繞集團的戰略部署和總體要求，解放思想，明確目標，改革創新，銳意進取，以奮斗的姿態和戰士的擔當努力實現企業經濟大發展大跨越，奮力譜寫企業改革發展新篇章。
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